，成为AI Agent赛道最炙手可热的玩家。那一刻，人们似乎看到了通用智能的实正在形态正正在糊口中复苏。让这一切走入公共视野的，并不是保守意义上的AI明星创业者，而是一位看似再通俗不外的持续创业者——肖弘。出生于江西小镇的他，正在华中科技大学读书时就曾经是校内创业圈的风云人物：开辟“微信漂流瓶”、运营百万用户的SaaS东西“壹伴”、正在企业微信上线前就预判出微信生态的SCRM缺口并推出“微伴帮手”。2019年，他将夜莺科技做到2000万年收入后，判断卖掉公司。他的逻辑很清晰：产物做得再好，若是趋向变了、估值透支了、疆场失控了，就该收兵。于是，正在2022岁尾他灵敏地判断：大模子的化即将带来一轮新的使用盈利。他跳出To B的舒服区，从头all in Consumer AI，启动了蝴蝶效应。正在OpenAI爆红的同时，他悄然收购ChatGPT浏览器插件Monica的晚期版本，以十倍价钱买断源码，做起了产物矩阵出海。他的打法自始自终地沉着：不投告白、不买KOL、不加入勾当，以至不接管采访。曲到Manus俄然爆红。而爆红，恰是他最不想要的。他曾多次正在内部提示团队：“会引来不需要的关心，也引来不成控的敌手。”所以，Manus实正的计谋是慢：用产物堆集数据、用冷启动验证留存、用最小可行体逐渐验证将来的AI Agent范式。一旦爆红，Manus敏捷被推向聚光灯下：邀请码正在闲鱼炒到几百块、产物被用户拿来和Agent GPT、DeepSeek一一对比、手艺能力被质疑是“包拆”而非“原生”。更的是，团队本身也尚未完成转型，就不得不面临一个更复杂的、全球合作和国内监管并行的疆场。于是我们看到：不到三个月，Manus清空社交、官网锁区、大规模裁人、取阿里合做搁浅。而肖弘，期近刻写下了如许一句话：正在所有人都正在卷流量、卷估值、卷融资时，肖弘似乎正在卷“时间维度”。但能够必定的是，Manus试图走一条很是规的AI创业径：不是做最快的产物，而是做一个正在全球市场有生命力的中国AI产物。随后的剧情快得令人屏息：今天，Meta 颁布发表以数十亿美元收购 Manus。按照Axios报道，金额现实为25亿美元，这是 Meta 史上仅次于 WhatsApp 和 Scale AI 的第三大收购，肖弘将出任 Meta 副总裁。这听起来像是一个关于“暴富”的爽剧，但拨开这惊心动魄的十几天，你会发觉，底层逻辑是一场筹备了整整十年的漫长暗藏。肖弘于1993年出生于江西小镇上，从小喜好计较机。他的班从任回忆道“此外学生午休正在打球，他蹲正在机房拆机箱研究从板电，还帮学校了瘫痪半年的教务系统。”高中期间的他也热衷于写收集博客。好比，2010年撰写的《GeeXBox免费的影音系统让你DIY本人的随身核心电脑》阅读量已破10万，而最新一次更新的《Ditto -开源免费的Windows剪贴板加强东西神器(便利复制粘贴多条汗青记实)》阅读量跨越了33万。随后，这位正在中学被称为“电脑天才”的青涩少年以优异的成就考入华中科技大学软件工程专业。谁也无法预见，日后，这位少年能成为如何的人物。2011年，当他的父母正在华科门前对他说“从现正在起头，我们的学历就没有你的高了，接下来，你人生中的所有决定，就要你本人去做了。”大概恰是这句话，让肖弘一曲跟从心里的谜底，了一般人没有选择的荆棘。据肖弘的华科师兄回忆道，肖弘正在本科期间已展示出不凡的手艺能力和产物思维。据称，他本科书架上永久堆着三样工具：没焊完的电板、全是正文的《算法导论》以及一台屏幕永久亮着的ThinkPad。而当大大都学生还正在为进修成就担心时，肖弘已起头他的互联网生活生计了。他起首和校内出名立异团队开辟了一款“意愿填报帮手”帮帮高考生优化意愿选择，成果拜候量太高把办事器挤爆了。接着，他受邀插手“华小科”团队，开辟了华科版“微信漂流瓶”和全国首个“微信墙”。这两个产物敏捷正在校表里走红，并成为全国多个高校竞相仿照的标杆。肖弘是生成的科技创业者，以极大的热情不竭冲破本人的可能性外表。他是的。正在学校，他白日焊接机械人手臂，晚上运营“华小科”号，凌晨三点仍正在调试校园二手“圈子集市”。他又是外向的。“若是你想创业，大学时就请那些优良的同窗吃饭吧，（不然）当前想挖他们入伙，可就要请米其林大餐了。”他有次半开打趣地说。他是自驱的。他认为“荷尔蒙是第终身产力”，可以或许以晦气前提打败合作敌手。他又是抱负浪漫的。面对兴旺成长的挪动互联网，他决然放弃做大厂的螺丝钉而选择创业。一位同届校友回忆道，肖弘几乎没有投过简历。并且她感觉“夜莺科技”和“蝴蝶效应”很有浪漫情怀。然而，创业之并非坦途。据称，肖弘正在校虽然拿到了前辈的种子融资，但研发的相关匿名社交的使用并没有成功。即便前面多次产物的爆火，也并不后续的成功。正在其时，肖弘可能认识到，他虽然曾经有了关于手艺、产物和团队相关经验的堆集，也有了动机和抱负的，可正在这条上前进仍然充满着令人沉沉的“味”。2015年，肖弘和他的小伙伴们创立了武汉夜莺科技无限公司。按照爱企查显示，武汉夜莺科技无限公司正在肖弘结业的暑假便拿到了轮和种子轮投资。然而，单一的后验模式导致肖弘团队后续屡屡碰鼻。肖弘取团队测验考试过匿名社交以及校园二手市场等，但屡次的失败使得团队面对庞大压力。据相关人士，2016年他们几乎放弃创业，以至考虑去找工做。命运就是爱玩弄人，你能够一曲失败，也能够俄然碰着起色。而就正在黑客松角逐上，肖弘团队研发的“壹伴帮手”被实格基金的徐小平看上。这一次实格基金和Kika正在A轮投了数万万元，而此时离前次种子轮已过去快要两年时间。面临这史无前例的良机，肖弘天然是不会放过。但更主要的是，这位24岁年轻人似乎感受到了什么。分开校园相关从题，回到熟悉的微信生态范畴，拿获得融资后，跟跟着微信成长的程序，肖弘正在两年内告竣了用户冲破百万的成绩。并且正在2018岁尾，面对资金严重，肖弘判断调整策略，采用SaaS订阅制完成贸易闭环。2019年公司年收入冲破2000万元。这一次，肖弘比之前更清晰地认识到本钱、流量取盈利模式正在创业中的关系。据他的学长回忆，肖弘正在贸易化的过程中认识到两个环节点：（1）用户增加和盈利模式必需同步思虑，不克不及比及资金严重才考虑贸易化；（2）找到实正可持续的盈利模式，比纯真逃求流量更主要。不止如斯。2019岁尾，肖弘灵敏地察觉到企业微信即将整理市场的趋向，所以提前半年推出了基于企业微信的SCRM系统“微伴帮手”。不出其所料，2020年微信正式封禁外挂东西。同时，好运不竭，黑天鹅事务新冠疫情改变了企业从线下到线上的不雅念，提前了“微伴帮手”的出圈时间。大概这也是微信采纳进一步办法的来由，但无论若何，肖弘实正地冲上了时代和平台的海潮。这一次，他凭仗多年创业的理论框架，快速抓住市场变化的机遇，外行业内敏捷成立起了品牌影响力。如他的教员刘玉和同窗的评价一般，即便是面临这梦幻般的履历，肖弘仍连结着沉着和谦虚。据爱企查，2021年明略科技和腾讯投资先后对夜莺科技完成了三轮共计数亿元计谋投资。但他判断To B SaaS估值过热，将来创业会晤对更复杂的挑和。并且，焦点团队已奋斗多年，需要阶段性报答。所以，肖弘最终将公司出售。于是，正在估值的高位，他选择了急流怯退。彼时，他小我持股跨越 62%。通过 2021 年的计谋并购，他先是以 3 亿全体估值套现 24。24% 的股份，斩获 7272 万元现金，率先实现财政。残剩的 38。23% 股权则正在 2024 年平稳交代。按照投资浮世绘的测算，线万人平易近币，退出金额该当是2550万，对应100万的投资成本报答倍数为25x，可是中刘元提到该项目赔了十几倍。这种基于信赖的复利效应正在 Manus 身上获得了延续。由于曾亲历过肖弘制制的退出奇不雅，实格基金正在 Manus 晚期便判断加码。这不再是一场冒险，而是一次对胜利者的。能乘上时代之浪的人，需要有必然程度上能将命运内化的决策框架。肖弘不竭打磨本身理论框架，不竭思虑总结除了热情还需要什么前提。而阶段性成功所带来的喘气，不只为肖弘深度内化框架预备了缓冲，也为下一次乘上AI海潮埋下了伏笔。肖弘预估以ChatGPT为代表的性手艺将会带来完全分歧的产物体验。2022年9月，肖弘看到了红杉的一篇关于生成式AI改变世界的文章。10月，肖弘做了两件事：体验GPT-3和察看Jasper。OpenAI的呈现让他感觉Jasper压根没戏。但看到仍是有良多开辟者正在做，所以肖弘正在2022年创立了蝴蝶效应。虽然科技巨头的轮流轰炸让肖弘一起头很疾苦，但他也逐步找到了标的目的——从AI浏览器插件Monica入手，从攻海外市场。肖弘的计谋很简单：从海外市场的AI附加要素入手。实格基金合股人刘元谈及Monica出海计谋时提到：“由于国内to C监管不敷开阔爽朗，良多创业者担忧政策上的不确定性。。。”再基于海外用户有更为成熟的付费习惯，AI创业出海是一个不错的选择。关于这一次创业，肖弘说到：“创业最大的问题是把一个式的问题变成一个有束缚前提的问题”。所以其时肖弘面对着是操纵AI创制新场景仍是正在旧有场景上加上AI要素的两难抉择。“但做一个网坐把AI的能力加进去。。。会错过良多察看视角。”因而，肖弘决定正在更大场景中摸索AI的可能性。现实上，从现正在的目光来看，正如肖弘所言，AI是用来正在旧有场景中提拔效率的。从打法上来看，肖弘深度融合了先前的创业经验，拾掇出了本人的一套框架。第一，创业跟着大趋向走。就像预判微信的行为和疫情的影响时一样，这一次肖弘仍然选择跟着AI海潮同崎岖。第二，合理操纵本钱获取流量，从微场景入手快速验证盈利模式。正在创业初期，肖弘间接找到”ChatGPT for Google“插件的做者，用十倍的价钱进行收购。正在此根本上Monica取该插件构成产物矩阵，不只缩短了产物周期还验证了用户需求点。别的他强调“我果断看好浏览器插件的焦点缘由就是，它能够基于用户的场景去完成对功能的分发，这是过去没有发生过的一件工作。”第三，依靠平台。就像之前取腾讯合做一样，正在Manus爆火后，选择取阿里通义千问进行计谋合做。非论是正在存案上，仍是正在算力，抑或是正在数据上，此次合做不只意味着两边互利，并且加速了中国AI Agent的迭代，还可能透显露加速进军国内市场的标的目的。纵不雅十多年创业经验，肖弘不只仅是全栈产物人（非论是敌手艺，仍是对市场等），更是一位精准计谋家。第一次创业翻身及之后，非论是对本身生态定位，仍是对于机会的把握，肖弘已逐步成为计谋好手。例如，判断改SaaS订阅制、提前结构“微伴帮手”取腾讯合做等。特别是关于AI的创业，虽然面对大模子原厂随时可能挤压本身空间，肖弘仍然选择正在可能的时间窗口内做出测验考试。就像他所说的“今天大厂有良多没干的工作，那就先干了再说，被灭了也就被灭了，接着干，达官贵人宁有种乎。”这不只仅是英怯，并且是正在出于验证将来逻辑的可能性中进行挣扎。由于他晓得，大厂都正在忙着卷大模子，短期内可能顾不上使用。并且，做为下逛，以大厂能做好模子的假设前提下，提前结构下逛使用能以最短时间出圈，获得品牌的护城河。当使用做的比力好的时候，原厂可能会选择间接取使用公司间接合做。而比来，取阿里的合做似乎验证了这一点。正在引见Manus的视频上，创始人之一季逸超称之为全球首个通用Agent。奇异的是Manus出圈后，关心度较高的倒是肖弘，而非是季逸超。可能是这两位创始人脸型都差不多，并且都戴着黑框眼镜，让很多人正在时混合了两者。也可能是背后有人成心为之。然而，Manus内测结果不尽人意。有人暗示，现实测试结果离宣传的“通用”相差甚远。再加上Manus邀请码正在闲鱼上炒出天价，导致Manus被人诟病“饥饿营销”。目前该视频已下架，并且创始人之一张涛也否定“饥饿营销”。这些似乎都正在证明Manus的失误。不管如何，工作从多方面来看都让Manus陷入晦气之地。这件工作似乎取肖弘无关。正在取张小珺的交换中（Manus出圈前），肖弘对于产物就提到过“以至不消买KOL，对Deepseek来说不消花钱，没有给任何1分钱给任何KOL。也不存正在抖音它正在投告白。”再基于前面的阐发，肖弘是一个低调且沉着的创业者。他曾正在关山韵教室内谈到“过早的往往会引入大量的合作，对创业团队形成不需要的压力。因而，他们一曲正在锐意避免过多的和专业会商，专注于产物和市场的打磨。”对于肖弘来说，这取他所逃求的品牌壁垒各走各路，所以低调处置是必然的。他放弃了Manus出圈后的第一场公开表态，不去加入2025 NVIDIA创业企业展现武汉坐勾当。他也团队对外的交换。“To C本身就是一项难度很大的使命，需要全面考虑各个方面。今天大厂有良多没干的工作，那就先干了再说，被灭了也就被灭了，接着干，达官贵人宁有种乎。”肖弘正在某次博客上回应。但，MiniMax副总裁并不认同Manus“套壳”的产物不雅。他认为MiniMax基于“模应一体”会有更高效的产物迭代。Manus的合作敌手也没闲着。欧洲有史以来增加最快的AI草创企业Lovable靠“不会代码也能做App”正在三个月内达到了几万万美金的ARR。虽然Manus仍有很多不脚之处需要改良，但其步履却很是敏捷。除了连结低和谐加班加点的工做，Manus团队还颁布发表取阿里通义千问团队展开合做，旨正在填补模子方面的不脚，同时沉视数据的堆集。据彭博社报道，Manus AI背后的公司蝴蝶效应（Butterfly Effect）获得了美国风险投资公司Benchmark领投的新一轮融资7500万美元 （约人平易近币5。5亿元） 的融资，估值增加了约五倍，达到近5亿美元。正在融资事后，Manus发布向所有人，所有用户将一次性获得1000积分励，同时，用户每天还能免费获得300积分（相当于一次免费使命）。从内测公测，Manus仍处于晚期阶段。AI商和瞬息万变，谁也不晓得Manus当前会不会被灭，但Manus的呈现至多指出了AI的前进标的目的。正在创业这条荆棘上，高风险伴跟着高收益。唯有像肖弘如许谦虚务实、怯于摸索的创业者，才能抓住簇新的机缘。7月11日，按照界面旧事报道，通用AI智能体公司 Manus 的微博取小红书账号内容已被全数删除。取此同时，其官网首页也显示“Manus正在你所正在的地域不成用”，而此前的标注是“Manus中文版本正正在开辟中”。而据钛报道，Manus对国内营业进行了大规模裁人。目前公司正在中国区的员工约120人，除40余名焦点手艺人员已转岗至新加坡总部外，其他员工正连续被优化，裁人弥补尺度为N+3或2N。不只如斯，按照蓝鲸旧事报道，关于Manus将取阿里通义千问合做开辟中文版一事，Manus一员工称“不会继续推进”。这一系列变化，激发了对此中国市场结构的猜测。有概念认为，这可能不只是一次公关层面的“降噪”，而是公司正在计谋层面自动进行市场切割，疑惑除Manus已根基放弃国内市场的可能性。据磅礴旧事7月8日报道，Manus回应大规模裁人传说风闻称，“基于公司本身运营效率考量，我们决定对部门营业团队进行调整。公司将继续专注焦点营业成长，提拔全体运营效率。”面临裁人、官网锁区、市场转向等各种会商，Manus创始人肖宏正在社交平台上的回应，大概供给了理解这家AI公司更深层逻辑的钥匙。他坦言，Manus从不自动提ARR，不是没有增加，而是用增加数据定义产物阶段。正在他看来，权衡一家AI公司的价值，不应是晚期的收入曲线或估值数字，而是其可否正在持久内打磨出实正能被人类利用、信赖并依赖的产物。这种选择，不只是胁制，更是另一种野心的表现——不把精神花正在“说本人增加多快”，而是用更慢的节拍争取最终留正在牌桌上。他指出，AI仍处于极晚期，所有正在这个阶段逃求用户笼盖、短期收入、以至自动调整贸易模式的行为，都不是，而是对“普适价值”的计谋性投资。正在这种价值不雅下，ARR不是“激励函数”，更不是KPI，它只是通向用户实正在需求验证的一个两头变量。“想正在全球化的合作里做出好产物，几多艰辛。”这句略显胁制的表达，其实指向了一个更素质的问题：正在模子成本高企、合作白热化、监管收紧的三沉夹缝中，中国创业者要想做出一个全球化的AI公司，靠的是能不克不及扛得住、做得稳、熬得久。若是最终能让Manus成为一个实正被全球用户利用、信赖和喜好的产物，那不只是公司意义上的胜利，更是对中国手艺创业者全球化能力的一次无力证明。从爆火到争议，从聚光灯下的但愿到转和新加坡的现实，Manus 的故事不只关乎一家公司或一个产物的命运，更了当下中国 AI To C 创业者的深层焦炙：手艺日益通用，但市场越来越封锁；模子不竭冲破，但使用落地却坚苦沉沉；本钱热情未减，但实正情愿期待持久报答的支撑却越来越稀缺。“超等智能将小我赋能的新：它付与人类更强大的步履力（Agency），让我们能按意志去沉塑世界。”2025年7月，扎克伯格正在致全员信中精益求精，勾勒出 Meta 弘大的野心。凭仗复杂的算力基座取触达数十亿用户的分发能力，Meta 展示出一种近乎偏执的意志：“集中 Meta 的一切力量，去兑现这个将来。”12月30日，Meta 正式颁布发表以数十亿美元的对价，收购 AI 使用 Manus 的母公司“蝴蝶效应”。这是 Meta 史上规模第三大的并购案，金额仅次于晚年对 WhatsApp 的兼并以及近期对 Scale AI 的计谋入股。而此时，距离 Manus 横空出生避世仅仅过去了 9 个月。肖弘随后正在 X上写道：“这不只是一次收购，更是一份证明——证明我们奔向的将来实正在存正在，且它的速度远超所有人预期。” Scale AI 创始人 Alexandr Wang 也正在第一时间奉上恭喜，了这一汗青时辰。季逸超发布了一组逾越时空的拼图：左侧是 21 年前正在宿舍里蓬头垢面、刚从哈佛停学创业的扎克伯格；左侧则是 13 年前正在极为类似的凌乱房间里，同样选择停学、独自面临屏幕敲下代码的肖弘。令硅谷取华人创投圈感应和栗。实格基金合股人、蝴蝶效应投资人刘元过后回忆时仍觉震动：“快到让人思疑这是一个假的 Offer。”据他透露，整场构和好像风卷残云，从接触到最终定案，前后不外十余天。实格基金办理合股人戴雨森感伤万千。正在他看来，Manus 已不再仅仅是一家公司，而是中国新一代创业的图腾。这代年轻人展示出了一种史无前例的纯粹取自傲：不高攀关系，不比拼资历，正在全球最高竞技场上正大夺旗。这种从容取硬核，触及了上一代创业者不敢想象的鸿沟。而实格也获得了应有的报答。按照 25 亿美元并购估值，持有 7%-8% 股份的晚期机构，其权益价值已飙升至 2 亿美元。假设实格基金累计投入金额约正在 500 万美元摆布，这意味着正在短短不到一年的时间里，他们斩获了 40 倍的惊人报答。然而，正在铺天盖地的恭喜声中，行业内也不乏沉着且略带忧愁的审视。玉伯发帖提到，正在合作近乎惨烈的 AI 赛场，即便强如 Manus，正在面临巨额的算力成本取巨头生态的降维冲击时，被并购大概已是最好的结局，不然期待它的可能是极为的孤军奋和。买卖背后有着极其复杂的合规博弈。若是 Meta 采纳保守的股权并购模式，它面临的毫不仅仅是一张天价账单，而是中美反垄断机构能否会同时按下“暂停键”的庞大风险。按照相关律例，即便买卖未达到申报尺度，监管机构仍有权针对可能具有解除、合作结果的运营者集中自动要求申报。为了规避这一雷区，Meta 取 Manus 的买卖极大要率采用了当下硅谷科技巨头心照不宣的并购模式，即人才收购（Acqui-hire）。正在法令的实空位带，Meta 以领取昂扬手艺许可费和全员雇佣焦点团队的体例，正在本色上完成了对敌手的兼并，却正在形式上维持了的贸易合做。无论若何，对于当下的创业者而言，Manus 供给了一个极具冲击力的时代范本。我们大要沉淀出以下几点关乎取进化的焦点逻辑：能力胜于身世：肖弘从江西小镇到 Meta 副总裁的逾越，证了然正在 AI 时代，顶尖的手艺洞察取产物曲觉脚以打破名校取阶级天花板。全国武功唯快不破：正在共识尚未构成时孤身入场并占领身位，并以极速奔驰带动全行业成立共识，速度才是草创公司最硬的护城河。创业是积少成多：Home Run的成功更可能鄙人一次创业，每一次精准的小步快跑都是正在为最初的惊世一跃置换筹码。广结，复利信赖：具有可以或许逾越周期、果断支撑本人的伴侣是创业者的资产，正在充满不确定性的疆场上，基于人品的“信赖复利”才是最安定的底牌。的判断力高于盲目标：3000 万美元时判断字节跳动，20 亿美元时欣然接管 Meta，这种对价值锚点取计谋退的极致，是操盘手取通俗创业者的分水岭。正如肖弘所言，“最好的尚未到来”。这一代年轻人，正以一种更轻巧也更决绝的姿势，奔向阿谁实正在存正在且速度远超预期的将来。注1：关于肖弘取徐小平何时相遇并没有找到精确时间，但能够评估正在2016年之后和2018年之前。按照爱企查，线月投资夜莺科技，本篇猜测肖弘于2017岁首年月遇徐小平。做者：Yihan Chen，从华科极客到AI黑马：起底Manus创始人肖弘的“疯狂创业史”，[2]边动静社，想做梁文锋？32，微伴帮手CEO肖弘： 数字化是不成逆的趋向，SCRM范畴将长出新的“Salesforce”，[6]梅强认知圈，伟大都是熬出来的！有幸肖弘创业10背后的华人团队：套壳到极致，就是胜利，[9]极客公园，张鹏、潘乱对谈白鸦、肖弘：大模子时代的产物司理，需要Back to the future颁布发表取阿里告竣合做，大概也有大模子存案监管的缘由？，[13]腾讯旧事潜望，初次公开！Manus齐鲁壹点，Manus立项研发未满2年，创始人10年前踏上创业之，[19]美股研究社，肖弘曾持股公司获腾讯等出名机构投资。